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天风证券副董事长张军:打造精英化、市场化、专业化、国际化的一流券商

发布时间:2020-10-31 06:32    来源:365面料

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原标题:天风证券副董事长张军:打造精英化、市场化、专业化、国际化的一流券商

每经记者:陈晨 每经编辑:吴永久

10月16日,由每日经济新闻主办的“中国金融每经峰会”暨“2020中国金鼎奖颁奖典礼”在上海陆家嘴举行。在此次峰会的主题演讲环节,天风证券副董事长张军分享了天风证券20年的成长之“道”的主题演讲。其中,关于天风证券未来的发展,张军总结称,天风证券未来的发展方向是打造精英化、市场化、专业化、国际化的一流券商。

坚持混合所有制是快速发展的关键因素

天风证券成立于2000年,2008年注册地迁至湖北武汉,经过20年,特别是近12年的发展,由仅有1张经纪业务牌照的区域性小券商发展成为了全国性、全牌照、综合型上市券商。

20年间,天风为什么能从行业末尾进入到行业中游水平?这在张军看来,除了享受了行业发展的红利外,还包括两个方面,一是天风证券多年来在混合所有制方面的探索;二是天风证券近年来积极服务国家战略的举措。

张军表示,天风证券自成立起就拥有混合所有制的基因,且公司股权结构历来均衡多元,包含国有资本及民营资本,得益于这种股权结构,公司近十年来充分发挥国有资本和民营资本的双重优势,始终保持了稳健增长的势头。

“众所周知,天风证券是一家典型的混合所有制券商,我们认为坚持混合所有制,是天风证券过去一二十年来快速发展的关键因素。”张军如是说道:“混合所有制券商是推动市场发展的重要抓手。一方面,国有资本背景为混合所有制券商守住金融安全底线提供了根本保证,指明了正确的方向,树立和坚持了底线思维,有效防范金融风险和服务实体经济;另一方面,民营资本参与为混合所有制券商积极开展业务创新提供了强大活力,更具灵活性,极大地激发了混合所有制券商的内在活力。”

此外,混合所有制券商也是完善公司治理的典型样本。证监会在2020年修订了《证券公司治理准则》,对证券公司的公司治理提出了明确而具体的要求。就混合所有制券商而言,通过不同所有制的股东结构以及持股比例的优化调整,可以防止内部人控制,提升公司的透明度,强化管理层的独立专业判断和责任,保障利益相关方的参与,成为探索我国券商公司治理“最佳实践”的典型样本。

四大路径向一流券商迈进

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在演讲的最后,张军谈到天风证券未来的发展时指出,天风证券未来的发展方向是打造精英化、市场化、专业化、国际化的一流券商,具体路径包括四个方面:

第一,抓住新机遇。目前,我们已完成恒泰证券部分股权收购,成为其单一第一大股东。天风证券与恒泰证券在业务方面,具有极强的互补性,天风证券的优势在于机构服务能力较强,研究、资管、投行、并购等业务主要指标都已进入行业前20,恒泰证券的优势在于零售业务领域,营业部数量超过140家,零售客户数量超过200万户,还拥有公募基金和托管牌照。经过深度整合后,综合实力将获得大幅提升。

第二,推进提升业务协同,重塑大投行服务逻辑。在公司层面,从以产品为中心向以客户为中心的综合金融服务转型,调整机构服务战略视角,打破通道思维,从单纯的“撮合交易”回归客户视角,围绕客户需求打造横跨研究、财富管理、大投行的集成化服务体系。具体到大投行整合方面,要加快资本性大投行建设,以客户逻辑调整组织架构,组建大投行委员会,整合股权融资、债券承销、并购重组、新三板等各业务板块资源,突出优势领域,系统性提升价值判断能力、定价能力与销售能力,成为客户在资本市场的战略顾问。

第三,加快经纪业务向财富管理战略转型。一方面,加快搭建大财富管理体系,从客户、产品、分销渠道、数字化平台搭建等方面进行业务再造,打造统一的高净值客户服务体系。另一方面,围绕提升资源配置能力,实现经纪与研究、资管、固收等部门联动,打造高质量、高效率的资金出口通道,为客户匹配优质资产实现财富保值增值,以稳健优质的产品积累公司在财富管理市场中的良好口碑,实现内部资源复合产出。

第四,推进国际化战略,增大市场回旋空间。在建设更高水平开放型经济新体制,实施更大范围、更宽领域、更深层次的全面开放的大背景下,我国资本市场双向开放力度逐渐加大,境内外企业和金融资源相互转移的需求会越来越多。为此,公司加快了牌照布局步伐,完成天风证券首笔境外债发行。境外全资子公司天风国际已接近成为港区全牌照券商,能为境内企业提供全球化资源配置服务,已成为港区最活跃的中资金融机构之一。

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